Op een projectenafdeling is het komen en gaan van projecten. Elk project heeft zijn opstarten, uitvoering en afrondingsfase, wat telkens verschilt van omvang en doorlooptijd. De medewerker die verantwoordelijk is voor de resourceplanning heeft de nobele taak om de engineers zo goed mogelijk in te plannen. Het lastigste is om de engineer qua kennis en kunde zo goed mogelijk tot zijn recht te laten komen. CTN wil graag de uitdaging aan om actieve rol te spelen in juist inzetten van engineers en als er in de planning pieken en dalen ontstaan deze efficient op te vangen. Dat kan dus betekenen, dat wij in periode van piek engineers leveren en in een dal engineers afnemen. Op deze manier zorgen we ervoor dat onze klanten haar productiviteit verhogen en daarmee aan het einde van het jaar meer geld overhouden om goed te besteden.